サービス内容

現地訪問指導

経営者やスタッフと直接話し合い、実情を把握することで具体的な経営課題を明らかにします。業務の流れを見直し、適切な改善策を提案。定期的なフォローで持続可能な改善をサポートします。

まずは現場に足を運び、経営者から管理者、一般スタッフまで、それぞれの立場のお話をうかがうところから始めます。一度の提案で終わらせず、訪問を重ねながら進み具合を確認し、次に取り組むことを現場と一緒に考えていきます。

主な医療関係コンサル先

• 内田病院（群馬県）
• 緩和ケアクリニック恵庭（北海道）
• とやの中央病院（新潟県）
• 医療法人緑会小川病院（徳島県）

施設研修

現場の状況に応じたオリジナルの研修プログラムを企画し、実施します。基礎的な知識の共有から具体的な技術指導まで、施設ごとの課題に合わせた内容でスタッフの成長を後押しします。

研修は実施して終わりにせず、実施後の評価を行い、次に必要な取り組みを明確にします。継続的な学びの場をつくることで、現場全体のレベルアップにつなげます。

組織評価

独自の評価表を用いて、スタッフの働きやすさや利用者様の満足度を可視化します。現状を数値や項目ごとに整理することで、改善すべきポイントが明確になります。

評価結果は現場にフィードバックし、次の改善につなげます。定期的に評価を重ねることで、組織全体の質を継続的に高めていきます。